Ken jij de vijf waarden van scrum?
- OPENNESS
- COURAGE
- COMMITMENT
- RESPECT
- FOCUS
Hierbij enkele tips rond elk van deze waarden.
OPENNESS (Openheid of Transparantie)
* Visualiseer je werk, je deadlines, je problemen, … Hierdoor gaan veel meer mensen zich betrokken voelen met het project en kunnen helpen om succesvol te zijn
FOCUS (Focus)
* Definieer een doel waar elk teamlid zich kan achter zetten. Hierdoor gaan alle kopjes in dezelfde richting staan en vermijd je conflicts of intrest tijdens de samenwerking/
COMMITMENT (Toewijding)
* Respecteer de afgesproken inhoud van een sprint. Een commitment werkt als een doel waar een team gemotiveerd naartoe werkt. Het respecteren van dit commitment is cruciaal voor de motivatie van het team.
RESPECT (Respect)
* Spreek voor al je meetings een time-box af en houd je daar aan. Lange (inefficiënte) meetings zijn vaak een energievreter voor het team. Door meetings strikt te time-boxen, zullen de deelnemers (op den duur) geneigd zijn om zich meer tot de essentie te beperken waardoor de efficiëntie keer op keer stijgt. En op deze manier wordt er respectvol omgegaan met elkaars kostbare tijd.
COURAGE (Moed)
* Creëer een omgeving waar falen gezien wordt als een opportuniteit om bij te leren. Door te werken in kleine iteraties is falen meestal niet erg en krijg je de kans om het team te laten leren en groeien. Deze continue verbetercyclus zal er toe leiden dat het team op langere termijn veel succesvoller zal kunnen zijn. Durven falen vergt moed.
Zin om meer te ontdekken over scrum? Ontdek de scrum opleidingen van Kluwer: Certified ScrumMaster en Certified Scrum Product Owner
Bron: Kris Philippaerts, Agile coach & trainer bij iLean en Kluwer Opleidingen
- OPENNESS
- COURAGE
- COMMITMENT
- RESPECT
- FOCUS
Hierbij enkele tips rond elk van deze waarden.
OPENNESS (Openheid of Transparantie)
* Visualiseer je werk, je deadlines, je problemen, … Hierdoor gaan veel meer mensen zich betrokken voelen met het project en kunnen helpen om succesvol te zijn
FOCUS (Focus)
* Definieer een doel waar elk teamlid zich kan achter zetten. Hierdoor gaan alle kopjes in dezelfde richting staan en vermijd je conflicts of intrest tijdens de samenwerking/
COMMITMENT (Toewijding)
* Respecteer de afgesproken inhoud van een sprint. Een commitment werkt als een doel waar een team gemotiveerd naartoe werkt. Het respecteren van dit commitment is cruciaal voor de motivatie van het team.
RESPECT (Respect)
* Spreek voor al je meetings een time-box af en houd je daar aan. Lange (inefficiënte) meetings zijn vaak een energievreter voor het team. Door meetings strikt te time-boxen, zullen de deelnemers (op den duur) geneigd zijn om zich meer tot de essentie te beperken waardoor de efficiëntie keer op keer stijgt. En op deze manier wordt er respectvol omgegaan met elkaars kostbare tijd.
COURAGE (Moed)
* Creëer een omgeving waar falen gezien wordt als een opportuniteit om bij te leren. Door te werken in kleine iteraties is falen meestal niet erg en krijg je de kans om het team te laten leren en groeien. Deze continue verbetercyclus zal er toe leiden dat het team op langere termijn veel succesvoller zal kunnen zijn. Durven falen vergt moed.
Zin om meer te ontdekken over scrum? Ontdek de scrum opleidingen van Kluwer: Certified ScrumMaster en Certified Scrum Product Owner
Bron: Kris Philippaerts, Agile coach & trainer bij iLean en Kluwer Opleidingen
